Agbar participa en la II Jornada Aigua i Ciutat 2020
Esta mañana ha tenido lugar la II Jornada Aigua i Ciutat (JAC 2020) centrada en la gestión del agua en la metrópoli de Barcelona, organizada por la Fundación Cercle d’Infraestructures, donde expertos de los sectores del medio ambiente, infraestructura y agua han podido compartir ideas y experiencias sobre la gestión de los recursos hídricos y el presente y futuro del agua en las ciudades.
Narciso Berberana, director general de Agbar, ha participado en una mesa redonda junto con Jordi Molist, jefe del Área de Abastecimiento de Agua de ACA, Ramon Torra, gerente de AMB, y Josep Andreu Clariana, director de ATL.
Durante su intervención, Narciso Berberana ha destacado la importancia de la confianza y la creación de nuevas alianzas, como una de las claves para garantizar la sostenibilidad hídrica en Catalunya.
“Las alianzas se basan en la confianza”
Seguidamente, ha comentado el papel protagonista de la nueva visión que se tiene de los recursos a nivel local y global. Un aspecto que ahora nos resulta obvio, afirmaba, como es la finitud de los recursos disponibles, no estaba asimilado como lo está hoy día. En este sentido, ha comentado el déficit que existe en el ámbito metropolitano de Barcelona, estimado en dos metros cúbicos por segundo, y ha expuesto la dificultad que plantea encontrar nuevas fuentes de recursos, como la desalación, no sólo a nivel económico, sino también a nivel social y medioambiental.
Narciso Berberana ha expuesto la necesidad de construir ciudades más resilientes, capacitadas para prever y solucionar cualquier crisis; también las relacionadas con el ciclo del agua. Así, y teniendo en cuenta el gran descenso en la disponibilidad de recursos hídricos naturales desde el 2008, ha alabado la buena gestión realizada las 24 horas del día, todos los días del año, de este recurso. También ha destacado la necesidad de incentivar la regeneración de agua, también para un uso industrial, no sólo para contribuir a reducir la contaminación a cero, sino para situar a Barcelona de nuevo como referente de gestión.
Siguiendo las intervenciones iniciales de la jornada, Vicent Guallart, fundador del Institut d’Arquitectura Avançada de Catalunya y director del proyecto Valldaura Labs, Assumpció Puig, decana COAC, Andreu Ulied, doctor en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos por la UPC, y Pere Macias, profesor titular de Urbanismo de la UPC, han compartido ideas sobre el urbanismo y la importancia de las grandes infraestructuras. En los próximos años, las ciudades seguirán creciendo y así lo harán también las infraestructuras, situación que obligaría no sólo a pensar en la ciudad ya construida, sino también a pensar en la ciudad por construir.
Agbar, plataforma de innovación y de transferencia de conocimiento
En su intervención, Ángel Simón ha destacado la necesidad de apostar por la industria como elemento tractor del desarrollo tecnológico. “La innovación nos permite avanzar en la adaptación y transformación continua, abarcando todos los aspectos de la empresa y, especialmente, el desarrollo de nuevas soluciones y productos”, ha comentado el presidente de AGBAR.
La compañía está comprometida en dar impulso a la innovación, especialmente en el ámbito de la digitalización, a través de la inteligencia artificial, la realidad virtual aumentada y el big data en iniciativas como la red de centros de innovación DINAPSIS, donde se desarrollan soluciones digitales para el ciclo integral del agua y la salud ambiental de las ciudades. Así, la compañía impulsa tecnologías de referencia para combatir, con estrategia transversal y visión local, el cambio climático y contribuir al desarrollo de ciudades inteligentes y territorios más resilientes y sostenibles. En relación con el impacto en los resultados de negocio, la variable innovación tiene alta relevancia en la valoración de las ofertas del grupo, permitiendo posicionarse mejor en concursos o licitaciones comerciales. “La innovación forma parte del ADN de nuestro grupo. Gracias a ello, somos capaces de concretar una ventaja tecnológica para marcar la diferencia”, ha afirmado Ángel Simón.
Además de la apuesta del grupo por las nuevas tecnologías y la digitalización al servicio de la sostenibilidad, la innovación social forma también parte de la cultura y los valores de la compañía. En este punto, Ángel Simón ha destacado que “la revolución tecnológica que vivimos tiene que servir de palanca social, con la innovación al servicio de la ciudadanía.” En este sentido, a raíz de la pandemia se han reforzado las medidas de apoyo a colectivos vulnerables, como es el Fondo de Solidaridad, una iniciativa con la que el grupo fue pionero en 2012 -antes de que fuera ley- con la finalidad de ayudar a las familias que tienen problemas económicos para hacerse cargo de la factura del agua. O, más recientemente, la puesta en marcha de una ayuda para pymes y autónomos, así como la colaboración con Cruz Roja, donando 1€ para paliar el impacto de la COVID-19 por cada cliente que se pasa de la factura en papel a la factura digital.
En momentos de complejidad y de incertidumbre como el actual, Ángel Simón ha puesto de manifiesto el papel de la empresa como actor social fundamental, capaz de movilizarse, generar compromiso y materializar proyectos para dar respuesta a las necesidades. En este sentido, la compañía aboga por establecer un pacto social que garantice un marco estable para las próximas décadas otorgando a la ciudadanía la seguridad y la confianza en la mejor gestión de un bien de primera necesidad como es el agua, y cada vez más escaso. Un contrato social que incluye, entre otras cosas, un compromiso con el trabajo de calidad, digno y justo, en contra de la precarización; con los diferentes agentes de interés, a través de la responsabilidad económica, social y moral de la empresa hacia la sociedad; con el desarrollo sostenible, siguiendo la hoja de ruta de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030 de la ONU; y con la innovación, para garantizar nuevas soluciones frente a los retos globales actuales y futuros. Además, ha indicado que “el motor de la reconstrucción no puede ser otro que la colaboración público-privada”, permitiendo movilizar recursos financieros y ejecutar las inversiones necesarias que garanticen los niveles de bienestar.
Celebrado en el Palau de les Arts de Valencia y retransmitido en directo, el XIX Congreso de Directivos CEDE, enfocado en ‘El tiempo del liderazgo transformador’, ha contado con la presencia de los principales líderes españoles con el objetivo de dialogar y reflexionar sobre crecimiento, empleabilidad y responsabilidad del directivo, contribuyendo a través de su visión a la propuesta de soluciones para afrontar el presente excepcional y potenciar e impulsar a las empresas españolas. El evento ha sido clausurado por el rey Felipe VI, como presidente de honor del Congreso.
AGBAR, primera y única empresa acreditada en la detección y cuantificación del virus SARS-CoV-2 por técnicas rápidas PCR para monitorizar en Aguas Residuales
Ante la actual situación excepcional en la que nos encontramos provocada por la pandemia de la COVID-19, resulta imprescindible desarrollar sistemas de vigilancia que faciliten la mayor capacidad de detección posible del virus, tanto en pacientes leves como en asintomáticos para poder tomar decisiones sanitarias con la mayor celeridad posible.
La capacidad de estos sistemas de vigilancia para detectar y cuantificar la presencia del virus en las aguas residuales ha quedado demostrada, convirtiéndose en una herramienta epidemiológica fundamental de alerta temprana para identificar, de forma precoz, su presencia.
El análisis rápido en laboratorio del virus por q-PCR es un pilar básico fundamentado en métodos robustos y fiables que garantizan la calidad de los resultados. LABAQUA ha obtenido la acreditación por dos métodos: un método basado en el protocolo propuesto por el Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico, y otro método basado en referencias internacionales y donde ha intervenido AGBAR, desarrollado bajo el marco del proyecto internacional REVEAL liderado por su centro tecnológico CETAQUA y el departamento de virología acuática de la Universidad de Barcelona encabezado por el experto Albert Bosch, y que alcanza mejores límites de detección facilitando así un mejor seguimiento de las curvas de evolución del virus.
La metodología analítica de AGBAR es uno de los pilares fundamentales de la red de control epidemiológico COVID-19 CITY SENTINEL, solución que combina un plan de muestreo adaptado, análisis rápidos de RT-qPCR, filtrado y validación de datos mediante algoritmos de Inteligencia Artificial y el acceso a un completísimo observatorio digital de monitorización de la pandemia. Esta solución ya está implantada en varios territorios españoles para realizar un seguimiento de la evolución del virus en aguas residuales y anticipar así la aparición de posibles nuevos brotes.
Agbar participa en el webinar ‘Camins Talks’ sobre infraestructuras críticas
El Director de Operaciones de Agbar, Rubén Ruiz, junto con el Director de FGC Operadora, Oriol Juncadella, y la Vicepresidenta de Moventia, Sílvia Martí, han reflexionado sobre la gestión de los servicios e infraestructuras en los momentos críticos de la pandemia de la COVID-19 y cómo sus organizaciones se están preparando para hacer frente a posibles nuevas olas.
Durante su intervención, Rubén Ruiz ha repasado las diferentes medidas implementadas por Agbar desde los inicios de la actual crisis sanitaria. Como ha destacado, “la prioridad para la compañía ha sido garantizar el suministro de agua y saneamiento a la ciudadanía, considerados como servicios esenciales por su estrecha relación con la salud y la higiene, así como para preservar la seguridad y la salud de toda la plantilla. Para ello, la anticipación y la prevención han sido fundamentales y, a partir de aquí, hemos tenido en cuenta todos los escenarios posibles y los planes de contingencia asociados”. Además, ha añadido que “al ser considerados como infraestructuras críticas, ya tenemos una cultura de gestión y ejecución eficiente y rápida, con experiencia en la elaboración de simulacros y planes de acción adecuados”.
En este nuevo contexto, la compañía ha impulsado un modelo de operación adaptada, que incluye las operaciones a pie de calle y el modo de presencia permanente en instalaciones prioritarias del ciclo del agua en todo el territorio, con el objetivo de minimizar el riesgo de contagio entre operarios y operarias, y garantizar la continuidad del servicio. Además, la plantilla que no estaba operando en primera línea ha podido mantener la actividad diaria a través del teletrabajo o por vía telemática para los servicios de atención al cliente. Rubén Ruiz ha precisado que “el mes de marzo y principios de abril han sido claves en la gestión de la crisis, durante los cuales hemos avanzado en escenarios de forma muy rápida, con una toma de decisiones muy dinámica y una ejecución de las mismas de forma ordenada y completa. Para ello, el alineamiento de todos los directivos y personal de la compañía fue básico”.
Además, el Director de Operaciones de Agbar ha puesto en relieve el papel de la I+D+i como aliado indispensable de la compañía para aportar soluciones innovadoras que contribuyen a la lucha contra la pandemia de la COVID-19. En este ámbito, Rubén Ruiz ha presentado COVID-19 City Sentinel, la solución desarrollada por SUEZ España que detecta y cuantifica la presencia en las aguas residuales del virus SARS-CoV-2, permitiendo realizar seguimiento de la evolución del virus y anticipar la aparición de posibles nuevos brotes en la población. En esta misma línea, ha destacado la importancia de tener ciudades más resilientes, con mayor capacitad de respuesta y adaptación a diferentes tipos de desastres, de origen natural como consecuencia del cambio climático (inundaciones, sequias, etc.) o humano (ataques terroristas, etc.).
Por último, ha resaltado la aceleración, durante estos últimos meses de confinamiento, de proyectos de digitalización que han permitido la incorporación en la compañía de nuevas formas de trabajo, más agiles, flexibles y eficientes, así como nuevos procedimientos.
En relación con el plan de vuelta, se está haciendo de forma progresiva y escalonada, primando en todo momento la prudencia, con máximo refuerzo del teletrabajo, especialmente frente a los rebrotes que se están produciendo en diversas zonas del país. El objetivo sigue garantizar la continuidad del servicio de aguas, así como proteger a la plantilla.
Ángel Simón: “Debemos ampliar el alcance del contrato social con la participación de todos para contribuir a una recuperación sostenible, sin dejar a nadie atrás”
Desde hace unos meses la humanidad se ha enfrentado a una crisis sanitaria sin precedentes. Para dar respuesta a los nuevos retos derivados de esta situación – que se añaden a los ya existentes, incluida la emergencia climática -, Ángel Simón ha afirmado que “urge establecer, territorio a territorio, un pacto social que garantice una reconstrucción económica sostenible, con el papel esencial de la empresa como parte de la solución, dentro del marco de actuación establecido por la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, y ampliar el alcance del contrato social”. Ha añadido que este “pacto debe basarse en tres ejes: la solidaridad, la ocupación de calidad y la reconstrucción verde, y contar con la participación y el compromiso de todos -ciudadanía, administraciones, entidades sociales y empresas- con el objetivo de contribuir a una recuperación sostenible, sin dejar a nadie atrás”.
Además, Ángel Simón ha asegurado que la colaboración público-privada es imprescindible como motor de dinamización, permitiendo movilizar recursos financieros y ejecutar las inversiones necesarias para garantizar los niveles de bienestar y poder asegurar las infraestructuras que mejoren la competitividad y la sostenibilidad. “Debemos trabajar entre todos en esta reconstrucción. El sector público no será capaz, en solitario, de hacer efectiva la recuperación y debe contar de forma decidida con el sector privado”, ha explicado. Para que esta colaboración sea eficaz, según ha destacado, debe cuidarse un elemento imprescindible: la seguridad jurídica, uno de los activos mejor valorados por los inversionistas.
Por otro lado, Ángel Simón ha asegurado que debemos seguir progresando dentro de la institucionalidad que nos brinda Europa. “La Unión Europea establece unos límites de actuación para preservar el Estado de Bienestar, a la vez que nos dota de un marco de valores común. La actuación de las instituciones y de las empresas españolas debe situarse dentro del contexto de acciones conjuntas de la Unión Europea”.
Durante su intervención, el presidente de Agbar también ha dedicado unos minutos a explicar cómo la compañía está actuando desde los inicios de la actual crisis sanitaria: “Con anticipación, pusimos en marcha un plan de medidas para garantizar el suministro de agua y saneamiento a la ciudadanía, considerados como servicios esenciales por su estrecha relación con la salud y la higiene, así como para preservar la seguridad y la salud de la plantilla”. Para ello, la compañía ha implantado un modelo de operación adaptada, que incluye el modo de presencia permanente en instalaciones, para minimizar el riesgo de contagio y garantizar la continuidad del servicio. Esta presencia permanente de trabajadores y trabajadoras ha tenido lugar en los puntos más vitales para el ciclo del agua, permitiendo garantizar el funcionamiento de las plantas de tratamiento de agua. La empresa ha puesto a disposición todos los medios para proteger la seguridad y salud de los operarios mientras duraban sus turnos y también en el teletrabajo. “Anticipación y adaptación han sido esenciales para el grupo para hacer frente a este nuevo entorno”, ha añadido Ángel Simón.
En relación con el compromiso social de la compañía, las medidas que llevaban implementando sistémicamente, dirigidas a colectivos vulnerables, han seguido vigentes y reforzadas durante la crisis. Es el caso de las ayudas a pymes y autónomos o del Fondo de Solidaridad, iniciativa pionera con la que ayudan desde hace años a las familias con dificultades. “No cortamos, ni cortaremos, el suministro de agua a quien no lo pueda pagar”, ha precisado. A modo de ejemplo, se ha referido a la colaboración con la Cruz Roja, ya sea con la campaña ‘Cruz Roja RESPONDE’ o bien con el programa piloto denominado ONA, que tiene como objetivo conseguir que las familias usuarias del Fondo de Solidaridad puedan disponer del apoyo necesario para mejorar su empleabilidad y cambiar la situación de vulnerabilidad. “Las alianzas con entidades sociales nos deben permitir dar oportunidades a un número mayor de familias vulnerables”, ha afirmado.
El webinar, organizado en colaboración con Deloitte, ha sido presentado por Felipe Requejo, socio de Deloitte, y moderado por Pau Herrera, secretario del Patronato de la Fundación CEDE.
Ángel Simón: “Las alianzas con entidades sociales nos deben permitir dar oportunidades a un número mayor de familias vulnerables”
Actuación de los equipos de Agbar ante la COVID-19
Ángel Simón en la cumbre de la CEOE: “Urge un pacto social para una recuperación económica sostenible, con un papel esencial de las empresas”
Agbar, en la jornada “Redes de conocimiento para la nueva empresa” de la Fundación ORP y del CERpIE